落去严父形象，父亲是导师，是手足，是灯塔，不畏风雨，为孩子指路 照明。在父亲节的月份，来看两对父子促膝而谈。
Text TRACY LOW
吵架变得更好
陈文江与陈致祥，父子间的交流，犹如东西方文化的碰撞，冲突、矛盾，却又相融。
访问开始前，我让父子俩并肩而坐，我则坐在对面，观察他们的肢体语言变化。两人双臂交叉抱肩，在肢体语言学上来看，代表自我保护意识强烈。要想从他们口中套话，看来我得多下功夫。
拿督陈文江Dato’ Kenny BK Tan(62 岁)是KEN Holdings Berhad高胜控股的创办人兼执行主席，长子陈致祥Sam CS Tan(39岁)为集团董事经理。两人在同一家企业、同个办公室上班，下班后一起出席派对；回家，还同住在一屋檐下。
文化冲击
儿子在英国工作三年半后，父亲让儿子自己做抉择：继续留在英国，还是要回国? 陈致祥最终选择回流，加入父亲创立的高胜控股。刚回国时，他年轻气盛，有很多宏图大计，精力充沛，什么都想做。结果，全部被父亲打枪。
看来，受东方文化熏陶的父亲，与儿子的西方文化教育背景产生矛盾，在思想上存有文化差异。
如今，陈致祥学会从中找到平衡，明白了当年父母的多番制止，是因为他们比自己更早了解这点。
一起工作后，陈致祥从父亲身上学到许多，把不轻言放弃的坚持用在工作上。他感恩，父亲帮助他培养了能够解决任何事情的能力。“父亲常说，never say die(永不言败)。”
“如果你深入了解两种文化的价值与传统，就会了解到西方人更擅长结构管理，运用超前思维(危机管理和未雨绸缪)来处理事情；东方人则注重诚信与人性化的交流。”陈文江补充。
一起共事15年，他们学会从中找到平衡点，将两者融合，结果异常合拍。
追随父亲
有人提出，企业能有如今的发展，陈致祥功不可没。他谦虚表示:
“高盛控股被誉为绿色产业发展的先驱。我父亲开始(创立)这一切，我只是幸运，参与持续发展，再加以包装高盛的 DNA，无须多做什么。
年轻时，想要干出一番成绩，证明自己不是另一个人的影子。时间久了，认真 一想，其实这些都不是必然的，不需要证明自己，也不需要别人的认同，知道自己想要(做)什么，才是重点。”
陈致祥已经是两个孩子的父亲，但在陈文江眼中，他是父母心中永远的孩子。
儿子经历了许多，不再是从前无知懵懂的少年。“世事难料，我现在能在他身边引导，并不代表我明天还能做同样的事情。我觉得他已经准备好了，我不必再为他操心。”
语毕，陈文江对儿子提出了一个请求：“请你确保照顾好美术馆。”
热爱艺术品的陈文江，特意在办公大楼内，设立KEN Gallery美术馆，将他多年来的艺术收藏，包括水墨画、古董瓷器、雕塑、本地艺术作品等等展示出来，聘请专员定期维护与修复。投入许多时间心血，所以对儿子一再嘱咐。
让他们为对方打分，陈文江给儿子打出五颗星的满分。
“性格决定一切，儿子像我，总是想要为别人做点什么，对人仁慈，也很有毅力。只要这种个性放在对的地方，没有什么是做不到的。”
陈致祥总结，智慧随着时间增长，现在自己能完全理解父亲的苦心。他给父亲打了六颗星的超标成绩。
“我能成为今天的我，无论好与坏，都是因为爸爸。或许做事方式不一样，我们争吵，但 我们一起学习，一起实现目标，我希望能将这份精神延续。 KEN不但是我父亲，也是一个值得信赖的品牌。确保产品品质，是我们的社会责任，我希望能将这个态度传承下去。”
坦诚相向，父子间碰撞出爱的火花。
电邮教子有方
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马俊全与马彦麟，在工作和生活上，甚至马球场上，发展出好默契。家庭教育中，邮件扮演重要角色。
Work hard, play harder(努力工作，尽情玩乐)，是拿督马俊全Dato’Dr Beh Chun Chuan(63岁)的人生写照。他是 BP医疗保健集团(BP Healthcare Group) 的创始人兼主席。
他活跃于商场，热爱生活，凡事以家庭优先。业务繁忙，一年中约有四五个月身处国外；但只要有机会，他就带全家人一起旅行，增进感情。
“家人的联系很重要。”他强调。
为实践对马球运动的热爱，他在家乡怡保成立BP Polo Club马球俱乐部，让孩子们追随他的脚步，频频在世界各地参加马球比赛，透过马球参透人生。
父子成伙伴
随着企业不断扩充发展，马俊全将公司总部从怡保迁往吉隆坡，事业重心放在巴生谷区，儿子马彦麟Joevy Beh(30岁)身为集团副总裁，与他形影不离。
兄弟姐妹都有各自的事业发展与规划，排行第三的马彦麟，留守父亲创办的 BP医疗保健集团，一起拓展公司业务，与他朝夕相对，甚至还和母亲开玩笑说，爸爸与他相处的时间，比她还要多。
他和父亲拥有许多相同嗜好，尤其喜欢相约参与户外运动，马球、爬山、马拉松赛、户外障碍挑战赛Viper Challenge、瑜伽和羽毛球，样样精通。
“我年纪比孩子大一倍，但他们的体能不及我。”马俊全开心地说。
父子俩也同样喜欢制服团体。马彦麟在寄宿学校上学时，加入学生警察团，因此培养了对户外运动的兴趣。
马俊全则曾经有个从军愿望。“军队也是一种生活方式。同僚们都是朋友，不讲金钱、利益，讲的是纪律和精神。”
马彦麟这样介绍父亲：
“爸爸将他百分之百的精神与情感，奉献在扮演好老板和父亲的角色。作为一个老板，或许外人不解，觉得他很凶，讲话太大声，其实是因为他听力受损……
他体恤员工，处事直率，喜欢将事情简单化。他也是个很爱家的人，我们互相分享很多事情。”
父子没有代沟，在职场上是伙伴，在生活中是朋友。
邮件的教育
马彦麟的哥哥拿督马彦山Dato’ Chevy Beh、姐姐马彦珊Lovy Beh、弟弟马彦顺 Garvy Beh，各自开拓自己的事业，但都从事医疗保健。姐姐和弟弟，跟家族企业有所合作。
留在父亲身边的马彦麟，感恩父亲给予发挥机会，将权力赋予孩子。
早在子女上学时期，马俊全就有个将企业电邮副本发送给孩子的习惯，目的是要让他们了解自己的商业决策，也让他们知道父亲所面对的挑战，解决事情的方式等。当时孩子年龄还小，但可以随时向父亲提问。
马彦麟回忆，大约13岁开始，便收到父亲的电子邮件。(你确定你有看那些电邮?)“不是全部。”他笑着回答。
电邮内容包括商业决策和指示，父亲经常关注他们是否能理解。 马俊全解释：“他们阅读时，间接就能学到商业知识，也能更了解我的个性和做事方式。”
狮子变成猫
孩子成年后，马俊全在职场上担任引导角色，让孩子发挥所长，开拓事业版图。
成年后的孩子有自己的思想，意见不合时，该怎么解决?
马彦麟在一旁笑着搭话：“就是我出现的时候了。”必要时，他还充当大家的协调者。
“如果，其中一个孩子(想法与表现)非常自我，我的天啊！”马俊全皱眉苦恼，表达他身为父亲的难处。
社会经历尚浅的孩子们设想不周全时，会陷入麻烦。父亲面对这种情况，必须耐心指导，还要适时迁就。他自嘲，自己从狮子变成了一只猫。
受父亲影响，马家孩子们都热爱马球，马俊全用比赛时的团结氛围提醒孩子，就算意见分歧，他们都是一体的，要合作无间，才是制胜关键。
“赢得比赛，就是全部，也才会知道谁的建议是对的。”马俊全说。
我请他们互相为对方打分时，马彦麟给爸爸打满分，感谢父亲对他的栽培，为他所做的一切。
马俊全同样给孩子打满分。
“拥有一个如此令人喜爱的孩子很不容易。”对孩子的唯一不满，就是三十而立还没成家。
父子透过访谈，说出心里的话，彼此更加的了解。
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Photography MICKY WONG
Styling SHI YEE
发型 JUNO KO
化妆 RAE SEOK
影片策划 MOI SUAN
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完整报道内容，请翻阅2019年6月号《品》杂志。
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